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中電新聞網訊 通訊員 蔡家友 報道 2月6日，筆者獲悉，2017年是電力體制改革的攻堅之年，貴州電網興仁供電局積極應面對，準確把握電網發展面臨的挑戰，從五大方面確定2017年重點工作。

一、保安全，嚴格遵循南網總綱“一切事故都可以預防”的安全理念，嚴守安全生產底線，著力提升供電可靠性和電壓質量，以推進安全風險管理體系建設為手段，突出抓好安全隱患治理，降低違章率，實現“三個杜絕、四部發生”的工作目標。

二、強電網，促民生，2017年是持續推進新一輪電網建設改造升級的攻堅年，全年計劃完成電網建設投資1.3億元，其中35kV及以上項目總投資8902萬元，10kV及以下配網項目投資3160.5971萬元，投資3300萬元輪換改造單相電表60510戶，建成安全可靠、結構合理的電網結構，著力從三個方面開展工作：1、保障大客戶用電，特別是為輕重工園區、小微創業園提供可靠供電，為地方社會經濟發展保駕護航。2、加強信息化建設，促進全局信息網絡安全、讓6+1系統在全局落地。全力推進“用電信息采集建設”，加大智能電表更換，覆蓋全縣各鄉鎮、村組。3，著力解決農村電網低壓“卡脖子”問題，助推扶貧空間。力爭實現供電可靠率大于99.96%，電壓合格率大于99.6%，用戶年均停電時間不超過9.85小時，綜合電壓合格率達到99.84%，鄉村地區戶均配變容2.1kVA，城鎮中壓配電網線路聯絡率92.33%。

三、保存量、促增量，提服務。2017年該局將面臨電力體制改革新挑戰，站在全省縣級供電企業電力體制改革的橋頭堡和峰尖上，積極適應經濟發展“新常態”，科學謀劃、把握主動，全力以赴保存量、千方百計計促增量，繼續抓好增供擴銷工作，搶占新增售電市場份額的同時努力提升優質服務品質，深化鄉鎮供電所管理提升。隨時關注大客戶需求。從主動走訪、重點項目跟蹤、提升服務水平三個方面切實保障大客戶用電需求，以做到電量提升效益最大化。

四、強隊伍、保穩定；將按照“補短板、提素質、揚正氣”的工作要求，以提升干部員工職業素養和崗位履職能力為核心，在全局開展“學管理、學技術、學規章，鉆技術、練技能”，培養“工匠”人才，以工會、黨群為核心牽頭，提升職工團隊的凝聚力。

五、全力以赴助推脫貧攻堅，常態開展黨風廉政建設。以創先爭優活動為載體，深入開展“黨風廉政”建設，全面落實“兩個責任”，“一崗雙責”。加強團隊黨風廉政建設，以提升干部員工職業廉潔意識和崗位履職能力為核心,以立足崗位融入業務,植入行為為路徑, 大膽探索、積極實踐，在強基礎、穩根基、促發展的同時，扎實抓好安全生產、營銷管理、黨風廉政建設，持續深化整體創先，持之以恒落實中央八項規定和“兩學一做”，強化人才培養戰略，規范人才梯隊培養機制，積極投入關愛民生工程，履行央企社會責任，加大精準扶貧力度，幫扶鄉村打贏脫貧攻堅戰，著力打造鄉村 “點亮同步小康夢”扶貧工作品牌，為興仁供電局創建“兩精兩優、國際一流”電網企業奠定基礎而努力奮斗。